“Por qué el dar es un buen negocio”

8 marzo, 2014 | adm | INSÓLITO

“Por qué el dar es un buen negocio”

En un blog de John Hope Bryant nos dice “Por qué el dar es un buen negocio”, ser voluntario y retribuir puede llegar a impulsar sorprendentemente tu carrera y ser tu activo más grande. Y es un aditivo de la vida natural.

“…Yo comencé mi primer negocio a los 10 años. Desde que yo estaba en mi adolescencia y administraba un negocio, he estado interesado en ayudar al voluntariado y al servicio público. Dicho esto, yo nunca quise ser un funcionario electo.

Y todavía no lo quiero. Pienso que los cargos de elección son geniales, pero decidí dejar que todos mis amigos salieran a hacer eso. Yo quería ser un capitalista de corazón. Quería crear riqueza, y quería ayudar a los demás a hacer lo mismo. Quería crear puestos de trabajo, que es mi versión de la filantropía activa.

Quería hacerlo bien para que yo pudiera hacer el bien, y por un largo tiempo fue lo que hice en el mundo de los negocios del sector privado. Pensé que era el verdadero dador aquí. No tenía idea de lo equivocado que estaba. Ahora sé que yo era el receptor activo. Un receptor a través del dar.

Mirando hacia atrás ahora, me dieron mucho más de lo que yo he dado. Y usted también podría. Hay una vuelta mágica de la inversión al que da con verdadera entrega.

Mientras todavía era un adolescente, y sin mucha responsabilidad adulta de verdad, como pagar las facturas de la familia y regulares, di por completo el 25% de mi tiempo al voluntariado.

Poco práctico tal vez para la mayoría de los adultos, ¡pero los niños pueden hacer esto, ahora mismo! Al igual que lo hice en aquel entonces. Fui a la escuela, tenía un negocio, y era un voluntario también.

Mi primer recuerdo real de voluntariado fue a través del entonces alcalde de Los Angeles Tom Bradley, un mentor en los comienzos. Nadie me tomó en serio, solo el alcalde, pero eso no me importó. El Mayor Bradley me tomó en serio, y eso era suficiente.

Me zambullí directamente en el voluntariado, ayudando a mi ciudad natal de Los Angeles como si fuera un nuevo trabajo. Yo hablaba en serio sobre cómo contribuir. Incluso me ayudó a crear un nuevo organismo público, puedo añadir, que luego no se me permitió desarrollarlo ni estar involucrado sustantivamente ¡Todo el mundo rodaba los ojos y decía que yo era demasiado joven. Me pareció muy bien, entonces me mudé al siguiente proyecto.

Como un interesante punto de partida, esta primera agencia gubernamental que ayudé a crear en Los Ángeles era en realidad la precursora de Operation HOPE, que he creado casi 10 años después.

Imagínense si en realidad hubiera conseguido mi deseo de correr esta oficina local. Yo podría haber terminado pegado allí de por vida, y hubiera perdido mi misión en la vida real y la contribución que iba a dar.

Sin faltar el respeto a esta modesta oficina en la Ciudad, pero que simplemente no era mi vocación en la vida. Si quieres hacer reír a Dios, dile tu plan. Su plan es siempre mejor.

Todas mis mayores contactos — que me nutrieron en verdaderas relaciones de por vida, carrera y negocio — vinieron a través de ese primer voluntariado modesto. ‘

Estos fueron todos los de alto nivel, líderes de alto impacto que yo no habría entrado en contacto de ningún otro modo. Ellos estaban en otra liga que yo, sin embargo, cuando llegamos a la mesa de voluntariado eran todos iguales, y les gustaba de esa manera. Estos líderes estaban mostrando otra faceta de sí mismos, que todo el mundo tuvo la experiencia, pero creo que yo era el mayor beneficiario.

Éste, pequeño “comité de servicio” no pago para un nuevo organismo poco conocido, en las entrañas, casi olvidado en la ciudad de Los Ángeles, creó una incalculable oportunidad de riqueza y de relación para mí. A pesar de que yo estaba concentrado en ayudar a otros en su momento.

Esta oportunidad de liderazgo en el servicio me llevó a otro, y otro, y otro, y después de un tiempo conocía a 100 líderes súper poderosos en Los Angeles.

Y como descubriría más tarde – me conocían demasiado. Ellos me estaban prestando atención. Ellos admiraban mi enfoque en los demás, y el servicio de siervos líderes, y que yo no estaba obsesionado conmigo mismo todo el tiempo. Más tarde, ellos me llamaron dándome una oportunidad.

Estas son todas las llamadas que nunca podría haber logrado por mí mismo, o simplemente porque tuve un gran curriculum vitae o credenciales super. Fueron las relaciones y el contexto que más importa. Cosas que sólo llegaron a través del voluntariado.

Hoy tengo más de 25.000 relaciones de calidad en mi base de datos personal, que abarca 100 países de todo el mundo. Pero todo comenzó con este pequeño comité de voluntarios simple, conocido en mi ciudad natal cuando era joven. Me concentré en los demás, y al mismo tiempo, otros se centraron en mí. Es curioso cómo funciona la vida. Lo que va, vuelve.

Uno de tus mayores activos en tu avance en la carrera, la vida y la profesión, no te costará ni un centavo. No te va a irritar, y no requiere un préstamo de estudiante que tienes que pagar. De hecho, te hará sentir bien. Dar, siempre te hace sentir bien.

Dar realmente es un buen negocio. Es alimento para el alma también.

Estamos todos juntos en esto.

Vamos…

John Hope Bryant es el fundador, presidente y director general de Operación HOPE y Bryant Group Companies, Inc. Revista / CEO READ autor del éxito de negocios de LOVE LEADERSHIP: La nueva forma de lidiar basado en el miedo Mundial (Jossey-Bass), y es el autor del único betseller reconocido 2010-2012 de negocios en Estados Unidos que también es afroamericano. Su más reciente libro, que saldrá en mayo del 2014, es la forma en que los pobres pueden salvar al capitalismo, y será publicado por Berrett Koehler Publishing).

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TP

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