Kevin D Burton desafía: demuestre que es innovador en 3 pasos

25 abril, 2014 | adm | TRABAJO

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El especialista en Continuidad Empresarial Kevin D Burton desafía: demuestre que es innovador en 3 pasos, ya que él, por estar basado en el área de la bahía tiene muchas ventajas para aconsejarnos.

Él dice: “Tenemos acceso a algunas de las mejores tecnologías en el condado, los conciertos gratuitos atraen los mejores talentos y la zona está repleta de innovación. Tengo que admitir, sin embargo, que estoy sufriendo un poco de que la palabra innovación se queme.

Las empresas de aquí están todas metidas acerca de la innovación y así son mis compañeros. Son innovadores, es decir, todo el mundo es muy firme acerca de ser innovador.

Hablamos de ser innovadores y empresarios en el café, durante el almuerzo, en las reuniones. Todos y cada uno es innovador. Pero, ¿cómo es que exactamente la gente lo demuestra? La mayoría no lo hacen. Se limitan a decir que son innovadores. La gente lo lanza en la conversación como una bomba. Ya sabes «Bla, bla, bla, fue totalmente innovadora.»

Estoy en el punto en el que, no hay ninguna evidencia de la innovación real, supongo que la gente está utilizando el término como mi hija de quince años que usa el término «Me muero» con sus amigos.

Ella lo dice con tanta frecuencia que en este punto, una muerte real estaría fuera de carácter.

Simplemente no ha habido ninguna prueba de que ella realmente se muera, no importa lo que pasó con el SDK o Madcon en el YouTube o Twitter.

Y ese es el problema con la innovación. Se está poniendo su uso en exceso y es de baja evidencia.

He aquí tres sencillos pasos que podemos tomar para demostrar la innovación y obtener este término nuevo en marcha:

Paso 1: Diga cómo algo es innovador. Por ejemplo, le dije recientemente a un cliente que era innovador «constantemente el aplicar el pensamiento crítico.» Esto contrastó lo innovador de la normal al demostrar un método. Si no podemos decir cómo algo es innovador, lo más probable es que no lo sea. Al explicar cómo algo es innovador, el método, enfoque o diseño, estamos dando los pasos a la innovación.

Paso 2: Diga que fue innovador. Por ejemplo, «La arquitectura totalmente convergente con los datos persistentes del lado del cliente» es bastante innovador. Así es ‘un cálculo único de gestión de riesgos «o» nuevo ciclo de vida-a la mejora continua de recuperación de desastres. «Estos son los resultados de la innovación: Tecnologías, técnicas y procesos. Si algo se hizo (el cómo) a algo (el qué) que lo hizo mejor, probablemente pasa la prueba de la innovación. Sin embargo, sin la tercera etapa, todavía realmente no tienen nada.

Paso 3: Diga lo que resultó de la innovación. Este es el peso que marca en la escala. La prueba de fuego. Sin un resultado de la innovación es imposible de medir, y mucho menos probar.

Cuando innovamos, hay un resultado. Captura eso. Algunos ejemplos de mi carrera incluirían cosas como extender el alcance de la organización», «la eliminación de la calificación de riesgo permite millones de dólares en el procesamiento por día», o» la creación de la velocidad en un programa de riesgo mientras se mantiene el cumplimiento de la normativa vigente. »

Sería triste ver la innovación salir de nuestro discurso más amplio sobre el trabajo y habilidad, sin embargo, si seguimos diciendo la palabra sin probar el resultado, será así de triste.

Confía en mí, las palabras de moda van y vienen. Todos lo sabemos. Lo que antes me ‘avivó’ está ahora, al parecer causando a los jóvenes a decir «me estoy muriendo.» Sin prueba alguna, estos términos son simplemente argot.

La innovación puede ser así. O bien, podemos hablar con el cómo, qué y resultados para mejorar la vida de del término. Una forma de hacer esto es seguir los tres sencillos pasos arriba y plegarlos en nuestra marca personal.

Un último ejemplo que cabe en cualquier entrevista o perfil de LinkedIn podría ser:

«Dando claridad a la Ciudad y Condado de San Francisco sobre los cambios recientes en las leyes de asistencia pública de FEMA / DHS que dieron lugar a una evaluación del impacto empresarial relevante y Estrategia global del COOP».

Aquí tenemos el cómo, el qué y el resultado de la innovación. Mantener el término vivo añadiendo relevancia.

Mantenga en la innovación a todos, pero por favor, utilice el término de manera responsable.

www.linkedin.com

TP

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