El ejecutivo de gestión John White, habla de los 7 errores que harán que todos sus empleados renuncien y si alguna vez ha tenido un mal jefe, entenderá.
“Bueno, yo lo he tenido. Este individuo hizo que todo el mundo se fuera y la empresa tuvo que cerrar la oficina regional, porque todo el mundo renunció o fue despedido.
Dejé después de estar allí por sólo 6 meses; y, fue apenas unos días después de haber sido reconocido como el mejor nuevo profesional de ventas de la región. ¡No podía soportarlo más! Este trabajo era tan malo que ni siquiera lo incluyo en mi curriculum vitae o perfil de LinkedIn.
No se hizo nada para corregir la situación, incluso después de que varias personas se quejaron en recursos humanos, y un individuo registró una reunión en la que fue agredido verbalmente y amenazado. Estos son algunos rasgos que ejemplifico de mi ex gerente que llevó al cierre de la oficina y al éxodo masivo de los empleados.
1 – Gestión de Micro
A nadie le gusta ser micro gestionado. Sea un líder, no un gerente micro. Sea alguien que sus empleados admiren y quieran trabajar duro. Para ello, predique con el ejemplo, con su ética de trabajo, con integridad, y por tratar a la gente con respeto.
No amenace constantemente a la gente con perder su trabajo. Si esta es tu idea de entrenar a tu equipo, entonces no deberías estar en la gestión.
El jefe debe ser el maestro y debe encontrar formas de ayudar a las personas a mejorar. La gestión por el miedo hará que sus empleados se resientan de usted y de la compañía.
A la primera oportunidad van a abandonar el barco. Mi antiguo jefe cerró la puerta de atrás, así que tuvimos que pasar por su oficina cada vez que salimos de la oficina para que pudiera llevar un control sobre nosotros.
2 – No cree Política de oficina
Este gerente enfrentó a su pueblo contra otro. Le dijo a una persona una cosa que alguien dijo y luego le dijo a la otra persona lo mismo.
La Política de la oficina mata la moral y como gerente debería estar haciendo cosas para evitarlo no perpetuarlo. No seas vengativo. Crea un ambiente positivo donde la gente quiera venir a la vida cotidiana.
3 – No mienta y sea malo con los clientes
Agarré a este individuo mintiendo a clientes en más de una ocasión. Además, en una reunión con la directora financiera de una empresa local, era tan malo y grosero que ella realmente le lanzó la cotización a través de la mesa hacia él.
Entonces ella nos echó de su oficina, dijo que nunca haría negocios con nosotros, y nos dijo que no volvamos. Sí, este fue el punto más bajo de mi carrera. Fue verdaderamente una experiencia fuera del cuerpo.
4 – Mantenga los trapos sucios en casa
Mi ex gerente siempre nos estaba diciendo sobre el drama que estaba pasando en su casa entre él y su esposa. Imagine que, a su esposa no le gustaba tampoco. Hizo que todo el mundo se sintiera incómodo y le resintieron aún más.
5 – No te quejes del Trabajo de tus Empleados si no eres ejemplo
Lo atrapábamos viendo vídeos de YouTube todo el tiempo en su oficina. Luego él tomaba cada oportunidad que podía para decirnos todo lo inútil que todos éramos y que no estábamos trabajando lo suficientemente duro.
6 – Comunicación abrasiva
Él solía maldecir durante las reuniones de los empleados y usaba de la humillación pública para exponer a la gente. Una vez más, haz esto y tus trabajadores podrán renunciar.
7 – Arrogancia
A nadie le gusta alguien que es un sabelotodo y no puede hacer nada mal. Que toma todo el crédito cuando las cosas van bien y luego es el primero en pasar la culpa cuando las cosas van mal.
¿Alguna vez has tenido ese hoyo en el estómago desarrollándose el domingo sólo con la idea de que el lunes está a sólo un día de distancia; y, usted sabe que tiene que volver a trabajar?
¡Bueno, me alegro de no tenerlo más! Este lugar es mi espejo retrovisor. Si su gerente es un ejemplo de algunas de estas características, tal vez sólo de forma anónima haga caer una copia de este artículo en su escritorio.
¿Qué te parece?