La más impresionante, más temible historia empresaria que jamás hayas leído.
Bueno, el título es un poco, um, “hot”. Pero quédate conmigo, por favor.
En primer lugar, usted debe comprobar este material del Wall Street Journal – Supercell: de cero a $ 3 mil millones en tres años.
Es verdaderamente una maravillosa historia de unos amigos programadores finlandeses, primero trabajando con cajas de cartón, y construyeron una de las compañías de juegos más populares y rentables del mundo. Tras el éxito de juegos como «Clash of the Clans», los fundadores de repente pasaron a un valor de casi 250 millones de dólares. ¡Y la empresa se puso en marcha en 2010!
Hay un montón de pepitas maravillosa en la historia que nos enseña mucho sobre el esplendor del mundo empresarial moderno. A saber:
• La empresa no tiene jerarquía de gestión en absoluto.
• La empresa nace de una simple pasión por el juego, no como una herramienta para hacer dinero.
• Su estrategia fue contratar a las mejores personas solteras que podría – dispuestos a pagar un sobreprecio por el talento de programación.
• La compañía intenta actualizar su pensamiento y las ideas, jugando y estudiando ávidamente juegos de mesa.
Todo esto suena bastante increíble, ¿verdad? Lo es. Especialmente porque los empresarios fueron capaces de aprovechar los sistemas de distribución modernos para que sus juegos sean un hit. Esos sistemas – en gran parte plataforma iTunes de Apple – que les fue posible llegar a cientos de millones de clientes en todo el mundo con un mínimo costo y esfuerzo. (O al menos esa es la teoría. La mayoría de los desarrolladores de aplicaciones que luchan para conseguir la exposición o el equilibrio.)
Todo esto hace que el Supercell tan inspirador. Personas que hacen lo que les gusta, al más alto nivel, y son recompensados por ello.
Y sin embargo… los horrores.
Es decir, que estos mismos sistemas de distribución de atraer cada vez a más gente en el negocio, que a su vez crea una cantidad excepcional de churn, cambiar, y fracaso. Todo a un ritmo increíblemente rápido (véase: Zynga)
La tecnología está impulsando nuestra tasa de cambio tan rápido que es difícil para la mayoría de los empresarios y las empresas, incluso establecidas para mantenerse al día, a pesar de lo que ellos mismos dicen.
Es una maravillosa y terrible pregunta para cualquier emprendedor: Simplemente jugar con las probabilidades, ¿el éxito de la noche de Supercell sugieren que hay éxitos más durante la noche que se tenía? ¿O en realidad son menos?
UNA RESPUESTA A LOS LECTORES: Algunos lectores han tomado excepción a la premisa de esta pieza, con un ir tan lejos como para decir que era una pérdida de tiempo. Lo siento si ese es el caso, pero voy a tratar de exponer el argumento un poco más claro, y por eso creo que esto es importante:
Las mismas dinámicas, de rápido cambio de las fuerzas que hacen las sensaciones durante la noche como Supercell posiblemente también crean inestabilidad generalizada para una gran cantidad de industrias, ya sea en medios, juego, hoteles, alquiler de coches, la moda e incluso la financiación (a través de préstamos de crowdsourcing, por ejemplo.)
Los medios de comunicación y la sociedad en general con entusiasmo celebran el papel de la innovación y el espíritu empresarial, y por una buena razón. Pero a medida que una serie de tecnologías penetran una gama de industrias, habrá un montón, un montón de perdedores en el camino. Y los medios de comunicación, especialmente traficantes de innovación en los medios sociales, tienden a pasar por alto este aspecto.
La pregunta básica detrás de la parte «más terrorífica» del título es el siguiente: ¿Jugar con las probabilidades para la persona promedio en la industria, con las fuerzas que crearon Supercell, son mejor o peor para esa persona? ¿O están creando una nueva clase de ganadores elite que se llevan todo? Como Marc Andreessen lo puso, en el futuro habrá dos tipos de personas: «Las personas que dicen a los ordenadores qué hacer, y la gente que los ordenadores le dicen lo que tienen que hacer.»
¿Qué te parece?