Cómo Apple Music podría salvar a la industria

30 junio, 2015 | adm | MUNDO

Apple Music

En abril del 2003, Apple había reinventado la industria de la música con la introducción de iTunes Music Store.

Aunque la tienda iTunes Store no fue el primer intento de vender música con licencia en línea, es lejos la mejor plataforma, sobre todo debido a la amplia participación de los sellos discográficos, y por ecosistemas de end-to-end inconsútil de Apple basado en el iPod.

En el primer año, los clientes Apple compraron más de 70 millones de pistas.

Dentro de cinco años, iTunes había eclipsado a Walmart para ser el mayor minorista de música en el mundo.

Doce años más tarde, Apple espera reinventar la industria de la música otra vez, esta vez con su nueva suscripción de música de Apple de servicio de streaming.

Pero las cosas son diferentes esta vez: Apple Music está entrando en un ya un atestado mercado streaming en un momento en que la industria de la música se siente más en flujo que nunca.

Eddy Cue es vicepresidente senior de software de Internet y servicios de Apple. Antes de unirse a Apple, Jimmy Iovine fue el co-fundador y CEO de Beats y el Presidente y CEO de Interscope Geffen A & M. Trent Reznor es el ganador del Oscar y el Grammy una superestrella de la música que sirvió como el director creativo de la música late antes de unirse a Apple.

Lo que hace que Apple Music sea diferente

Cuando la tienda de iTunes entró en escena en 2003, era la única porque ofrecía a los usuarios una manera legal de comprar pistas musicales y cargarlas fácilmente en un iPod. También rápidamente se convirtió en uno de los únicos lugares que usted podría ir a comprar legalmente música digital de artistas mayores y menores.

Pero en 2015, los servicios de streaming de música son prácticamente un commodity. Puede haber algunas diferencias en el que ofrecen los artistas, pero si usted está suscrito a Spotify o Rdio o Tidal o Apple Music, estás prácticamente teniendo acceso al mismo catálogo de música. Usted también tendrá que pagar lo mismo por mes.

Eddy Cue reconoce que los servicios de streaming de música es una moneda de diez centavos en una docena. Aunque insiste que el precio de Apple’s family plan: $14,99 para hasta seis miembros de la familia — es un asesino, reconoce que el acceso del catálogo y play-on-demand es prácticamente el mismo sin importar qué servicio elija.

Para la localización, sin embargo, el verdadero diferenciador con la música de Apple es con la experiencia y la conexión que puede ofrecer al usuario. CUE compara la experiencia que ha tenido en la música de Apple con sus primeras experiencias con el iTunes hace doce años.

«Recuerdo la primera vez en usé iTunes y lo usé para descubrir nuevos álbumes y buscar a nuevos artistas. Me hizo sentir más cercano con la música,» dice Cue. Siente esa misma experiencia ahora con la ficha de Beats Music -inspirado «para usted» en la música de Apple.

«El concepto de, sí puedo escuchar cualquier canción,», dice, podría ser las mismas del servicio. Pero lo que hace a Apple Music diferente es la «conexión con el usuario y la música».

Como Beats Music antes de que gran parte de la experiencia de música de Apple se centrara menos de empujar al usuario en un mar de 30 millones de canciones con la búsqueda de una barra y es en cambio más sobre guíar a los usuarios hacia canciones y listas de reproducción que podrían de lo contrario no descubrir.

Jimmy Iovine, recuerda ver varias ofertas de streaming durante su tiempo de Interscope. Estos no eran servicios, en el punto de vista de Iovine, pero «utilidades». Por el contrario, Iovine dice que Apple Music «no es una utilidad, somos un servicio. Y queremos servir al artista y al consumidor.

Este es un sentimiento de Trent Reznor. «Cuando comencé a pensar sobre Apple Music, parte del incentivo fue en términos de acceso a la música», dijo Reznor. «Tenemos acceso a todo pero la carga en el servicio es para hacer la experiencia grande».

«Allí no era un servicio – hace a la música sentirla como arte,» dice Reznor. En cambio, el aspecto artístico fue «una ocurrencia tardía con los enfoques en el acceso.»

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