Anoche tuvimos una cena de aniversario para los 15 de nosotros que todavía estamos en nuestra compañía cinco años después del comienzo aquí en los EE.UU.
En vez de hacer un montón de graves discursos sobre el trabajo en equipo y que muestra imágenes de nuestros ingresos y crecimiento de los empleados, desde entonces, tomamos un camino diferente. Simplemente compartimos nuestras mejores historias y recuerdos más perdurables de nuestro tiempo juntos.
Resultó ser una de las noches más divertidas que he tenido en mucho tiempo. Las historias eran a su vez hilarante, impresionantes, grave, serias y embarazosas para algunas de las personas, que sólo lo hicieron mejor. Tuvimos narración regular, mensajes de voz almacenados cuidadosamente, fotos y algunos videos fantásticos.
Pensando un poco más, me di cuenta de algo que creo que es importante. Pregunté a la gente cuales fueron las experiencias más perdurables de los últimos cinco años. Y casi todo el mundo del grupo sacó sus historias y experiencias de nuestro primer año más o menos. Mientras que como un negocio ese período fue agotador, ya que buscamos un camino a la supervivencia mientras exploramos varios caminos a los ingresos, la intensidad de la época también de alguna manera hizo que la experiencia sea más nítida y más centrada.
Los inicios espartanos – con techos con goteras, las ratas insaciables, habitaciones de motel compartidas con colegas que roncan, las interacciones extrañas constantes con las personas sin hogar en todo el despacho, varias catástrofes sanitarias y bromas frecuentes – se convirtieron en parte de nuestra historia fundacional, una fuente común de orgullo y un montón de risas, entonces y ahora.
Por supuesto, el objetivo financiero de casi todas las empresas de nueva creación es avanzar lo más rápidamente posible a través de esta fase de incertidumbre de desguace para el crecimiento constante de ingresos basados en la innovación de productos predecibles sólidamente y con aprobación del cliente. No puedo pensar en un VC que estaría feliz en escuchar que el equipo ejecutivo de la compañía dijera «Estamos tan divertidos que nos gustaría estar en esta etapa rudimentaria, pre – ingresos otros 6 meses. » ¡Por supuesto que no!
Pero en el apuro por salir adelante, también disfrute del viaje. Disfrute de la capacidad de tomar a todos por 5 minutos, apiñándose alrededor de una mesa y trazando un nuevo plan de producto. Disfrute del equipo que se dirige a Costco para llenarse de golosinas. Disfrute de los $ 75 de la fiesta de Navidad hartándose de tacos. Disfrute de las bromas, de los tontos emails y del ping pong hablando nada. Esa cosa perdura. Esto es a menudo donde y cuando el alma de su empresa se ha forjado. Es más bien como aquellos tiempos de estudiante. No hemos tenido casi nada, pero no tuvimos la mejor diversión. Cuando usted no tiene casi nada y está justo fuera de los límites, el borde liso de la experiencia se hace más aguda y dura más tiempo.
Así que muchos de nosotros siempre nos centramos en la próxima gran cosa – para llegar al final del arco iris. En muchos sentidos, que define a un empresario – soñar en grande desde el imposiblemente pequeño comienzo y haciendo todo lo posible para llegar allí. Pero también hay valor en la experiencia misma. La vida es en definitiva bastante corta. Así que disfruten del scrappiness.
¿Qué te parece?